阿克苏地区环保局住村工作组推行“三分析”工作法 为基层解决实际问题

              阿克苏地区环保局住阿克吾斯塘乡吐尔塔木一、三村工作组结合所住村实际，推行“三分析”工作法，为基层解决实际问题。

一是对基层党组织综合能力素质结构进行分析，破解基层组织建设班子“软”问题。通过组织村干部、村民小组长对该村基本情况进行测试，了解其对该村的熟悉情况；通过对村“两委”班子成员思想状况进行民主测评，了解村干部在村民中的威信；通过村民自评、十户长选评、村委会审核，推选出村级后备干部，采取“2+1”（1名工作组成员+1名村干部帮带1名后备干部）结对方式提升综合能力；结合“六·一”儿童节契机，组织本村180余名中小学生开展“村里来了工作组”有奖征文活动，零距离了解孩子们以及家长们对工作组的真实看法。

二是对重点人员思想动态和现实表现进行分析，破解社会稳定“乱”问题。引导村干部、“四老”人员、后备干部、十户长、妇女群体、农村教师、村医等群体发挥“信息员”与“宣传员”作用，通过举办文艺活动，召开农牧民交心座谈会、重点人员交流家庭会、大揭批集中声讨会等形式，让群众站出来说话、“零距离”感受邻里心声，明辨什么是对、什么事错。同时，落实“三位一体”工作机制，对重点区域、重点部位开展“大清查”、“大排查”、“大宣传”活动，做到“打击”和“疏导教育”双管齐下。

三是对制约村集体经济发展因素进行分析，破解集体经济“穷”问题。针对村级集体经济发展滞后，工作组因地制宜，在实地勘察、充分走访调研的基础上，通过项目引进、人才扶持、资金帮扶等措施，制定了短期、中期、长期村级集体经济发展规范，帮助村实现集体经济和村民个人共同富裕。