自治区招商发展局开展“访惠聚”工作的喀什市帕哈太克里乡1村，是“软弱涣散基层党组织”、一级贫困村，基层组织建设、“去极端化”和扶贫增收的任务艰巨。针对现实问题，住村工作组把加强基层组织建设作为“访惠聚”工作的重中之重，加强传帮带，教思路、教方法、教经验，努力提升村两委班子的凝聚力、号召力和战斗力，推进基层组织建设上台阶上水平。
抓学习，增强贯彻执行能力。工作组通过集体学习、结对帮扶，与村干部共同学习、耐性交流，不断提高村“两委”班子的政治理论水平和思想政治素质。凡是中央、自治区及喀什地、市的重大事件、重大会议和领导重要讲话，均与村“两委”班子一同学习、讨论，班子成员不清楚的地方，进行阐释和宣传。通过带领学习的方式帮助村党支部理清工作思路，明确工作任务，增强贯彻执行能力。
带队伍，构筑坚强战斗堡垒。抓住开展软弱涣散基层党组织整顿的有利时机，认真梳理村“两委”班子队伍建设的问题，下大力抓好村干部队伍建设。指导村“两委”健全完善制度建设，认真落实“四议两公开”、“两会两委”等机制，有效推动党务、政务、村务公开。加强后备干部队伍建设，和村“两委”班子认真筛选政治素质过硬、文化水平高、对村级事务有热心的青年作为后备干部，并送出去参加乡、市、地区组织的村级后备干部培训班。积极协助村党支部抓好党建和共青妇工作，在各村民小组成立党小组，配备妇女组长，协助妇女主任开展工作，促进助手作用发挥。
教思路，引领村民脱贫致富。着眼壮大集体经济，引领村民共同富裕，改变村干部发钱、发物扶贫的短视想法，立足1村种植稻米实际，联系有关企业，谋划联合建设有机大米生产基地，组建稻米种植农业合作社，组织农民走共同富裕的道路。发挥优势，引导村“两委”班子结合帕乡发展规划，按照市场机制和运行方式拓宽农民增收致富的渠道。在去年自治区招商发展局与帕乡苗圃、养殖、旅游等6家涉农企业签订“产业促民生”协议的基础上，通过村委会，组织村民与这些企业建立务工、合作关系，在促进村民增收致富的同时，不断提高村民的市场意识、契约意识。
强责任，筑牢基层维稳基石。针对基层干部和群众对频繁大清查、长时间值班等维稳措施的不理解和厌战情绪，进行深入细致的思想工作，解开思想疙瘩。组织成立村级民兵连，将青年纳入组织管理，加强对青年群体的教育和引导,有效抵御宗教极端思想的渗透，强化基层维稳力量。坚持和完善“三位一体”工作制度，严格干部落实两项制度措施，切实解决干部对宗教事务不会管不愿管不敢管的问题。协助村两委完善村民家庭档案，制作家庭结构表、家族关系图，落实便民联系卡等流动人口管理措施，全面摸清村里的基本情况和基础数据，提升农村社会的治理能力和水平。