红星一场“科技之冬”职工技能培训班隆重开班

　　“我是个养猪专业户了。投资130万，建成了年出栏800头生猪的养殖场，预计收入一年有40万。可是现在面临的问题真还不少：生病的猪很多，防控工作压力很大，饲料也贵得很，而销量又很低。今年估计赔了30多万，其实最缺乏的还是技术……希望团场能在技术方面给于我们一些指导和帮助……”曾经的养猪大户谢海峰参加了红星一场“科技之冬”职工技能培训班。在开班典礼结束后，他向记者吐露了自己的心声。

　　1月9日，兵团第十三师红星一场“科技之冬”职工技能培训班开班典礼隆重举行。来自全场养殖户、作业区管理人员及职工代表等100余人出席了开班典礼。红星一场农业公司总经理高斌出席典礼并做了讲话。围绕着全面实施职工素质教育工程，进一步发挥职工在推进团场经济建设中主力军作用的这个目标，陆陆续续将有20场讲座在包含本月9日、10日的5天时间展开。讲座的内容则主要包括现代农业理念、设施果蔬栽培技术、养殖技术、病虫害防治技术等。记者发现，开班典礼后的第一场讲座，就是“生猪养殖管理技术和防控”。怪不得谢海峰听得那么认真。

　　实施职工素质提升工程是红星一场确定的一项具有长远意义的战略工程。为了工程建设的有序推进和全面发力，红星一场农业公司成立了“职工素质提升工程”办公室，并制定了《红星一场农业公司职工素质提升工程实施方案》和《工作实施细则》，以探索和建立适合团场实际和企业职工需求的职工培训工作机制和体系为切入点，在培训内容、宣传发动、联合社会资源等方面创新工作思路和方式。

　　在红星一场，有类似难处的还并不仅仅是谢海峰一人。面对谢海峰口中的“骑虎难下进退两难”——即“贷款不少、创业受挫、亚历山大”的窘境，红星一场党委和农业公司等领导机构正在通过构建多渠道、多平台、多层次、多样化的专业知识普及教育、技能训练比拼、科技帮扶支撑、创新发明激励等组合手段，通过对“养殖管理技术”“生猪养殖和疾病防控”“饲料配置”“沼气技术及应用”“粪便利用和零污染排放”等关节点进行解剖和分析，以此来来帮助他们降低养殖成本，提高养殖科学化水平，推动养殖精品化规模化发展。

　　目前，红星一场职工素质教育工程进入了实质性实施阶段。红星一场农业公司总经理高斌在“科技之冬”培训班开班典礼上说，红星一场的职工素质教育不仅要办出精品，更要办出特色。