机制转换 业务提升 改革创新

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　　　　                                         ——新疆产权交易所召开部门及人员调整员工大会

    新疆产权交易所确定2017年为“机制转换年”、“ 业务提升年”和“文化建设年”。交易所党委按照年初既定的工作安排，对公司内部组织架构、交易资源、人员岗位安排通盘考虑，作出一定程度调整。

　　4月11日上午，交易所召开全体员工大会，对上述工作调整及工作交接、交接期限等事宜进行了具体安排。

　　这次交易所党委作出的调整决定，是从交易所长远发展角度出发，在对现有体制机制客观分析研判的基础上作出的，是根据工作的需要和推进人员交流原则决定的，属于正常的组织调整工作，着力解决交易资源分配不均，人员固化、动力不足、业务虚化、管理弱化等问题，实现部门业务化、资源均衡化、人员流动化。

　　交易所党委书记、董事长胡海亮就本次调整必要性作出说明，并强调此次调整是交易所开展“机制转换年”、“业务提升年”和“文化建设年”活动措施的具体体现，也是对中层管理人员开展多岗位锻炼的机会。同时要求一是要统一思想认识，做到讲规矩守纪律，坚决服从组织安排，搞好团结，带好队伍，做好管理，树立正确的价值取向；二是要以此次调整为契机，作为新的起点，在责任担当上，在主动作为上，在协调合作上，在行为规矩上有所担当，实现资源共享，形成推动交易所发展的合力；三是要在三个月试用期结束后进行述职，检验调整后人员的业务能力、管理能力和综合素质，全面衡量其在新岗位上的工作效果。

　　会上，蔡学兰总经理还就工作交接事宜提出了相关要求：一是要正确对待此次调整；二是做好工作交接，保持工作的延续性；三是要尽快进入角色，同时加强学习。