天山天池景区景企联合多措并举确保项目建设有新突破

　　天池景区以“项目推进年”为重心，景企联合多措并举，狠抓景区项目落实，确保2015年景区项目建设取得新突破，成为拉动阜康市三产发展的强力引擎。

　　一是创优工作作风，服务项目建设。修改完善《新疆天池管委会（阜康国有林）2015年领导干部分工》，进一步明确项目职责分工，项目服务对接落实到责任处室、责任人，全力以赴支持配合项目建设，对项目审批程序实行全程服务、跟踪落实，确保项目如期复工建设。

　　二是景企联合，共谋工作思路。依托紧邻“乌昌都市圈”建设主战场的区位优势，抢抓丝绸之路发展先机，充分挖掘景区经济发展潜力，全力打造集“吃、住、行、游、购、娱”等功能一体化旅游休闲度假区，加强景区服务设施的软实力建设，在景区集约建设活动体验项目及相关的配套服务产业等多平台、多领域谋求更大的利益。使天池景区从单一门票经济向现代服务业、新型综合业态的转型升级，确保经济持续发展、景区和谐稳定。

　　三是明确目标，狠抓项目工作重点。深入分析研判天池景区项目工作现状，科学规划、认真论证，详细列出2015年景区重点建设项目、重大建设项目、重大前期项目，采取“主要领导协调联系，分管领导具体负责，责任处室跟踪服务”方式破解招商引资和项目建设中的难题。集中景区人力、物力、财力全力建设天山天池文化产业园，各项目施工单位倒排工期、制定项目横道图，积极推进建设项目施工进度。

　　四是加强督查，严抓工作落实。按“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，完善奖惩措施，主要领导带队每月对工程项目进行督查，及时了解项目进展情况和存在问题。严格实行限时办结制、责任追究制等效能制度和任务目标倒逼机制，加强项目督查指导全力推进项目建设进度，通过项目走访调研、现场办公等形式解决实际问题，促进五江温泉酒店、中国新疆馆、十三届冬运会基础配套设施等项目如期竣工，确保年内景区项目建设取得新突破。