援疆干部群像扫描——实实在在工作，简简单单生活
从东莞出发，经广州，过乌鲁木齐，抵达喀什，再奔赴图木舒克，全程6000多公里……这大概是全国最长的上班路。在远离故乡与亲人的一年半时间里，东莞援疆干部要克服自然环境、人文环境的不适，更要克服生活的孤寂、理念的差异。
在艰苦环境下，援疆干部们有时过着前院工作、后院休息的生活；有时要行车数日，走访分布在逾万平方公里的团场和村落。他们要融入当地干群的生活、也有开拓新工作的压力，这群平均年龄40.2岁的东莞援疆干部吃苦实干、简朴生活，换回的是莞疆进一步融合、当地经济的持续发展，延续了师市干群的口碑。
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工作
坚持交支票不交责任
今年5月中旬，被称为广东援疆“一号工程”草湖产业园破土开建，7月17日，草湖产业园一号厂房已由破土动工、“七通一平”步入到了打桩建房阶段。这个推进速度在当地颇为罕见。然而，在这个项目突飞猛进的背后，援疆干部们坦言遇到不少阻力。
“草湖产业园会不会是一个‘雷声大、雨点小、走过场’的项目”，彼时有一些人在质疑，认为草湖产业园是不可能完成的任务，更多的人认为，“把已有援建项目做好就可以了。”
不同的声音还出现在商界。东莞援疆干部、第三师图木舒克市商务局副局长叶庆辉表示，由于产业园地处祖国边陲的南疆，交通运输、销售范围等条件优势暂时不突出，一些民营企业商讨参与投资时，就曾直接拒绝过。
从去年6月省委、省政府做出决定之日起，短短数月间，东莞援疆工作队数十次往返于喀什与草湖之间，一路调研，反复论证。新疆生产建设兵团党委常委田建荣也为东莞援疆干部打气：“不要再讨论项目行不行的问题，而是要讨论怎么干的问题。”
兵团三师党委常委、副师长、前方指挥部副总指挥黄少峰告诉记者，随后，三师各重要会议都明确提出：师市要拿出诚意，“先把自己的态度亮明，拿出与广东企业合作的诚意。”
“不争论”、“干了再说”，成为东莞援疆干部面对草湖产业项目的行事准则，也被当地干部形容是东莞干部踏实务实、敢于迎难而上的表现。
不久，在东莞援疆干部的推动下，商界的态度也有大的改观。叶庆辉说，通过向企业家耐心介绍分析南疆地处“一带一路”核心位置、原材料优势、各类优惠政策、电商销售前景等情况，并鼓励他们来南疆实地考察调研，使他们从“拒绝”到“看看”，最后变成了“认同”。
黄少峰说，这一批援疆工作，与上一轮援疆承上启下，一脉相承。援建模式不变，坚持交支票不交责任，支票交给受援方，尊重当地的安排，责任由我们来负责，加强管理，确保实效；一个龙头、两翼齐飞的援疆总体思路不变；管理模式基本不变，好制度就要承接下来。
“这一年多来，我们与当地干群的沟通十分融洽，融入当地生活，融入当地文化，也得到了省委、省政府和兵团的高度评价。”黄少峰说，要感谢上一批援疆干部打下这么好的基础，他们一切从零开始，做了大量的基础性工作，让这一批干部可以开心、放心、安心的工作。
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生活
南疆喀什市区北郊，克孜都维路旁，几栋上世纪八九十年代的建筑，十余名援疆干部就在此住宿、办公。2013年底，东莞新一批援疆干部全部到达喀什，他们要在这里工作3年。
7月16日下午4时许，喀什发出了高温预警，40度的高温烤晒着喀什，街上行人寥寥，而东莞援疆办公楼内因没有空调，大家开动台式转页扇降温、解暑。
当时，东莞援疆干部统一管理，执行严格的作息考勤制度。
东莞援疆干部、第三师公安局党委委员、副局长黄天津负责查岗查哨工作，每晚要给援疆干部“点名”。
由于活动空间有限，援疆干部李高飞说，大家将这种状态形容为“楼上楼下、前院后院”。所谓“楼上楼下”，指的是到楼下打乒乓球、健身，到楼上休息；所谓“前院后院”，指的是工作的地方在前院，休息的地方在后院。
然而，与“蜗居”大院里工作生活截然不同的一种状态是，每日在戈壁、沙漠中奔波数百公里，在炎炎烈日下推进各项工作的进展。
今年援疆工作队投入援疆资金5.45亿元，建设项目30个，重点完善配套设施建设与产业发展，覆盖图木舒克市、兵团分区和11个团场。为确保2015年对口援疆项目顺利开工、如期建设，项目组冒着可能出现的沙尘暴、高温酷暑、冰雪、冰雹甚至地震的极端恶劣天气，每个月都要联合师援疆办、前方指挥部计财处对援疆项目进行定期督查、不定期暗访抽查。黄少峰告诉记者，对今年的援疆项目全面督查一次至少要5天时间，行程2000多公里。
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状态
初到喀什时，由于人生地不熟，没有多少朋友，黄少峰说，很多队员们就待在宿舍里面看电视，“那段时间看的影视剧，比我在家乡过去40年看过的影视剧还多。”黄少峰还发现，一般情况下，工作队的成员们每两个月会发一次脾气，会有急躁的时候，会有“顶牛”的时候。为了使大家发泄脾气，他们专门设立了乒乓球室，改进了健身房，出一身汗，顺顺心气。
在这种生活状态下，很多援疆干部都练就一样新本领，援疆干部叶庆辉练就了一手好字，每位援疆干部常练习“飞镖”减压。
许多援疆干部最怕过周末。上班时，他们可以把主要精力放在工作上，思乡之情能够淡化，但忙过之后，他们最渴望的是家里来电话，最煎熬的是放下电话的那一刻。援疆干部、第三师党委组织部副部长兼41团副政委覃春的小孩还不到三岁，一次孩子患了重感冒、发高烧，凌晨三点妻子来了电话，抱怨他不在身边，不能照顾家人。电话这一头的覃春只好不停地安慰，“真有一些力不从心的愧疚感。”
覃春说，援疆很苦，工作比较细碎，面对不同的文化背景和民族差异，工作需要讲方法。慢慢地，工作也有了“乐”，就是得到了兵团干部职工的认可，也看到了援疆带来的效果和实惠，这也让我们感到自身的价值有所体现。
此外，苦中也有“得”。不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时，通过这一轮援疆，让大家切身感受到了援疆的战略意义和长远意义。
“三师地理位置特殊，环境很艰苦，点多线长面广，干部们来回奔波，支援建设不容易。”师市党委常委、副政委、组织部部长张新辉评价说，东莞的援疆干部以低调务实的作风，很好地融入到当地，连续四年都被评为兵团先进就是证明。
图木舒克市人大常委会主任王文钦表示，“近年来三师图市的发展有目共睹，广东和东莞对口援疆的过程中，有一系列可歌可泣的事迹，他们为我们带来了新的理念，克服了很多困难，但不提任何条件。我认为这在全国都带了好头，援疆干部跟我们是一家人，这里面有团队情、战友情、民族情。我们感谢他们！”
数说东莞援疆
GDP：四年翻了2.5倍多
师市生产总值由2010年的38.63亿元(现价)提高到2014年的100亿元(现价)；全社会固定资产投资由2010年的22.41亿元提高到2014年的135亿元，年均增长56.7%。
项目：达到154个
“十二五”期间，科学统筹援疆资金23.48亿元，安排援疆项目154个，直接服务民生类项目资金占到援疆资金的85%以上。
就业：助推3.9万人次就业
前四年，对口援疆支持新建改建安居住房18340套、中小学校4所、供热管网62公里、养老院1所，10个团场城镇基础设施及小区基础设施建设、助推3.9万人次就业创业，解决了8100户职工的安全饮水问题。
城镇化：城镇化率达65.68%
积极推进图木舒克市及10个农牧团场城镇化建设，城镇化率由2010年的37%提高到2014年的65.68%。