东营援疆指挥部全力推进安居富民工程建设

　　东营市援疆指挥部始终高度重视安居富民工程建设，将其作为援疆“一号民生工程”，高起点定位，高标准推动，富民安居工程建设走在了地区前列。目前，2015年确定实施的8720户安居

　　富民房建设任务，已开工6802户，开工率78%，其中，主体完工2763户，竣工1571户，各项物资到位率达到总需求量的90%。工作中，重点做到“五个着眼、五个到位”。

　　一是着眼全局发展，组织保障到位。将富民安居工程摆到援疆工作重要议事日程，主要领导每周都要听取工作进展情况汇报，亲自研究部署安居富民工程工作；分管领导时时跟进，每周组织召开一次工程建设安排部署会。逐级签订责任书，采取领导包村、干部包户的方式，将建房任务、工程进度、工程质量一一落实到人，做到人员到位，力度到位。

　　二是着眼长远效果，宣传培训到位。一方面，通过统一印制宣传图、宣传单等方式，广泛宣传安居富民工程“建设方式、工程质量、节能措施、优惠政策、补助标准、建设标准”以及统一招标物资的详细情况，做到了宣传工作不漏一户。通过大力的宣传、动员，把以往农民群众“让我建房”的被动思想转变成了“我要建房”的主观愿望。另一方面，针对以往安居富民工程建设中存在的问题，召集涉及安居房建设的管理人员、施工人员、建房户等进行了系统的培训，提升工程质量意识。

　　三是着眼乡村实际，合理规划到位。坚持尊重群众意愿，立足当前，着眼长远，结合实际，合理规划的原则，注重基础设施和公共服务设施的统筹规划。在户型设计上，充分尊重住房群众意见，推广了火墙和污水处理井技术，有效解决了取暖和污水处理问题；在乡村规划中，坚持每个村打造两条道路，把村庄绿化、美化相结合，达到房屋美观、庭院整洁、设施配套、环境优美。

　　四是着眼工程质量，督导监管到位。始终坚持把质量作为安居富民工程建设的生命线，毫不放松。制作施工要点图张贴在施工地点，时时提醒和指导施工人员严格按照技术要求施工；坚持一线调度、日常调度，每天深入施工现场，跟踪督导，发现问题及时指出，当场整改；实现包干到户，对工程实施的每个环节进行监督，对关键部位必须签字确定后方可进行下一道工序；严格落实“质量检查登记”制度，按照“谁主管、谁负责、谁承担责任”的原则，对建房全过程实行有效监督。

　　五是着眼建设时间，节点推进到位。牢牢抓住三个“黄金时间点”，错开农忙时节，全力推进工程建设。抓住3月份农忙前有利时机，推动项目全面开工；抓住8、9月份间歇农闲有利时机，力争所有安居房竣工；抓住10月至次年2月冬闲有利时机，做好培训及备工备料工作，为明年工程建设做好铺垫。