托里县五项措施做好绩效考核工作

      临近年末，托里县农机局认真做好农机系统年终总结和绩效考核工作。
　一是学习动员，统一认识。为认真总结和梳理全年的工作情况，日前，托里县农机局召开专题部署会议，主要负责人亲自动员，亲自部署，认真组织学习县委有关绩效考核工作的通知要求。并强调指出：2014年是是“十二五”规划承上启下的关键之年，全县农机系统进一步改进工作作风，加强机关效能，大力提升了农机系统工作水平，扎实做好今年农机化工作，基本完成了农机化各项目标和任务。
　二是明确责任，分工到人。全局上下农机化工作点多线长面广、任务重，每人均有一份责任和要求。对农机购置补贴、农机教育培训、农机推广与质量监管、农机安全与监理等重点工作要及时总结分析。
      三是查遗补缺，圆满收官。认真对照通知要求，逐项梳理，逐条落实，核对相关数据统计，认真收集和汇总有关资料、材料，形成全年工作绩效考核材料上报地区农机局。
      四强化工作纪律。进一步制定完善考勤、请假等各项规章制度和操作规程，使绩效计划制定、节点控制、绩效考评、结果运用等环节的工作都有章可循，使绩效管理工作更加科学化、规范化、制度化、法制化。
      五是强化自我约束。明确绩效考核工作要求，把绩效考核纳入重要议事日程，要求干部职工自觉参与到绩效考核工作中来，主动遵守各项规章制度。围绕农机中心工作，积极推动绩效管理方式方法的创新。建立健全绩效管理指标体系、评价体系，做到与时俱进、不断创新，形成绩效管理工作的长效机制。