库车县采取有效措施促进林果业健康发展

近年来，阿克苏地区库车县县委、政府坚持把大力发展以红枣、核桃为主的特色林果业作为优化林果产业结构的切入点和增加农民收入的突破口，通过“林果业管理增效年”活动的深入实施，严格落实果树肥水投入、整形修剪、病虫害防治、越冬防护等林果业管理措施，全县特色林果业实现了由规模扩张向加强果园科学管理、提高综合效益和开拓市场、产业化发展的转变，发展过程中探索和总结出了一整套林果业发展的栽培管理技术，开拓和建立了一批稳定的内地果品销售市场。全县特色林果面积已达62.7万亩，果品产量已达31万吨，农民人均林果业收入已突破千元，特色林果业作为构建农民人均10000元高收入框架的作用逐年提升。为使林果业真正成为农民增收的“摇钱树”（林果业作为农民增收50%的目标）。库车县今后林果业发展方向：“要加快林果业发展，引导农民在加大投入、科学管理、有序流转、优化布局上下功夫，健全林果业综合防御体系，提升果品产量和质量，积极培育林果名牌产品。”在推进特色林果业成为农民增收主导产业的道路上，一是随着农业农村工作管理机制由乡镇干部催种催收，层层措施推动的保姆式五统一管理向农民自主经营模式的转变，积极推进林果标准化生产，提升示范园标准化建设水平，推广“抓点、带线、扩面”模式，以村为单位打造“村级样板园”、“合作社样板园”，开展“三比”（比管理、比品质、比增效）辐射带动标准化生产，提升一般果园管理水平。二是大力扶持发展种农民专业合作社，引导农民在自我管理、自我发展上大胆创新。推进新型林果业社会化技术服务体系建设，形成良性竞争，优胜略汰，打造服务优、技术硬、收益高的优质合作社。借鉴齐满镇巧手合作社成果经验，乡镇林业站干部、聘用农民技术员和不懂林果业技术的经纪人联合成立合作社5家，合作社发挥自身技术优势承包果园技术服务2.83万亩，承包果园7131亩，为农民提供产前、产中、产后林果业有偿服务。依托乡级林业管理站创办合作社优势，各乡镇积极组建村级合作社58个、390余人，为果农开展有偿技术服务。三是落实组织保障。成立库车县农村工作领导小组，形成主要领导亲自抓林果产业规划布局，分管领导具体抓组织实施，相关部门积极配合的格局，有效的保证计划任务和措施的落实。四是强化常态督查。建立农业生产督查机制，成立3个督查组，按照事前安排、事中督导、事后督查通报的原则，对全县农业进展情况进行督查，林果业督查分值占40%。县林业管理站成立2个常态化督查服务组，每日对乡镇林果业工作开展进行进行督查，周四形成督查通报，由农村工作领导小组下发至各乡镇。目前已发布通报12期，各乡镇开展林果业生产评比17次。五是加强物化投入。组织动员各乡镇广辟肥源，大力开展果树施肥周活动，落实以奖代补等多种办法鼓励农民加大林果管理肥料、农药等无话投入。2015年库车县财政投入750余万元，重点用于两高一优和低产园的奖补，示范园的化肥补贴，病虫害防治药剂及硫磺粉的购买。同时县财政还拿出100万奖励资金，用于先进林果专业合作社的奖励金。六是提升管理水平。下大力气抓好提高示范园以外果树的管理工作，制定红枣、核桃增加产量的具体指标，集中技术力量，加强对果树统一施肥、拉枝、撑枝等果树管理工作，提高单产，实现持续增产。在全县范围积极推广骏枣、金昌1号环割，每个村挑选7-10片果园开展灰枣环剥，从目前长势情况看，较去年同期有明显提高。七是强化政府行政推动力度。由林业局主要领导和林业站站长一起，每天至少深入2个乡镇，进行调研，对田间管理中存在的问题进行现场指导。各乡镇负责林果业的副职领导抓日常生产，乡镇抓生产中的难点工作，各乡镇技术员包村、包管理区、包合作社，服务到地头，到农户家里。

通过各项措施的有效落实，预计2015年库车县果品总产可达31.82万吨，总收入17.91亿元，人均收入2488元。

（库车县林业局）