十师煤炭企业有了度“寒冬”的生存“法宝”

　　12月27日，在新疆屯南煤业有限责任公司会议室，兵团第十师各煤矿负责人齐聚一起，探讨协商产生了2016年度企业生存“法宝”——《定岗定编定资工作实施方案》。

　　近几年，煤炭行业面临持续的“寒冬”，煤炭企业的发展遇到了严重挑战，为了破解企业在发展遇到的困境，以通过降低生产成本、提高工效增强企业在市场上的竞争力逐渐成了十师煤炭企业家的共识。

　　《定岗定编定资工作实施方案》明确了煤矿基层管理人员、地面辅助人员、井下辅助人员的人数，明确各岗位的工资，明确了各岗位人数。此方案的实施，彻底打破人浮于事的情况，岗位责任明确化，成本控制与工资的挂钩会极大促进职工们爱岗敬业的主动性。

　　《定岗定编定资工作实施方案》实施目标为，确保2016年煤炭吨煤生产成本低于2015年的，明确提出取消了单项工程的预算，把其纳入基层单位吨煤生产成本之中，为了增强执行力，实施方案规定了把煤炭成本管理作为2016年度干部业绩考核重要内容之一。