博州审计局三项措施推进保障性安居工程跟踪审计工作

　　为切实做好2015年保障性安居工程跟踪审计工作，博州审计局结合工作实际，在积极开展培训、健全领导机构、加强一线指导等方面出实招，有力地保障跟踪审计工作顺利进行。

　　一是积极开展培训。认真组织全州审计干部参加审计署保障性安居工程跟踪审计视频培训。通过培训，参审人员领会了保障性安居工程跟踪审计的总体部署，掌握了保障性安居工程审计的总体目标、工作思路、审计内容和重点，促进了保障性安居工程跟踪审计顺利开展。

　　二是健全领导机构。博州审计局成立以党组书记为组长的保障性安居工程跟踪审计工作领导小组，负责本州保障性安居工程跟踪审计工作。领导小组下设办公室，按照各自的分工职责，切实做好保障性安居工程跟踪审计组织和指导工作;业务组认真做好审计业务工作;数据组主要做好电子数据处理相关技术工作的解答疑问;信息组主要负责及时收集、撰写、上报审计信息。

　　三是全面加强指导。局党组书记是主要责任人，局领导班子成员按照县市落实审计工作责任制，加强对县市保障性安居工程跟踪审计工作的督查，并派业务干部对各县市保障性安居工程跟踪审计工作进行指导。建立跟踪审计工作信息反馈组，及时反映跟踪审计工作的安排部署、好做法好经验、存在的突出问题等 。

　　(来源于《博州审计信息》)