昭苏县森林派出所“四个重点”促进协警队伍管理

伊犁哈萨克自治州昭苏县公安局森林派出所现有协警4名,受协警个人素质参差不齐以及管理工作不够规范等因素的影响，协警队伍出现了一些问题，这与上级领导的要求和工作实际的需要还存在一定差距。如何充分调动和发挥协警在森林公安管理工作中的“辅助”作用，我所以“四个重点”为抓手促进协警队伍管理，激发队伍活力。

一是注重学习培训。7月份，县公安局森林派出所将协警培训学习纳入到日常工作中，制定专项培训学习方案，预计按照计划定期组织协警人员参加政治和业务知识学习，8月份组织一次协警理论考试、警务技能竞赛，不断提升协警的政治思想素质和维护林区治安秩序的业务水平。同时提供时间保障，鼓励协警员利用业余时间自学，参加各种技能及学历考试，掌握多方面知识，全面提高他们的综合能力。

二是注重制度建设。县公安局森林派出所结合林区实际，注重协警队伍建设，组织学习昭苏县公安局制定的《协警绩效考核实施办法》、《协警队伍管理办法》等规章制度，并明确了协警具体工作职责和考核标准，形成以制度管人的良好氛围。

三是注重勤务管理。县公安局森林派出所协警人员在工作时，要按照《执勤执法工作规范》的要求，规范着装、言行举止，保持良好的精神状态，保持良好的自身形象。同时，针对协警的特殊身份，明确了协警必须在在编民警的带领下开展各项工作，不能单独执法，严禁超越职责违规行使权利。

四是注重考核评比。在日常绩效考评工作中，结合昭苏县公安局制定的具体考核细则，每月对协警履职情况进行考评，汇总备案，发现问题及时指正。对违规违纪、履职较差、无故旷工的协警呈报昭苏县林业局予以解聘。预计通过考核切实改变当一天和尚撞一天钟，干与不干一个样、干多干少一个样现象，激发全体协警的工作积极性。

（昭苏县林业局    杜淑艳）