科技厅交流公务员平时考核试点工作经验  

              2015年3月16日，自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区公务员局联合组织召开“自治区公务员管理工作会议暨自治区公务员平时考核推进会议”。会上，我厅作为自治区厅局开展公务员平时考核试点单位，进行了大会经验交流。

              2012年，科技厅被自治区确定为公务员平时考核试点单位。多年来，我厅积极探索公务员平时考核工作新方法、新举措，按照规范透明、简便易行、注重实效的原则，将平时考核与年度考核、效能考评有机结合，建立了一套合理、高效的考评考核工作机制，为提高干部工作积极性、主动性和工作效率，做出了积极的努力。我们的主要做法有：

              （一）加强组织领导，确保平时考核落到实处。为了积极推进公务员平时考核工作，我们把加强平时考核作为建设高素质干部队伍的重要措施，从强化组织领导入手，成立了由厅党组书记任组长的考核工作领导小组，多次召开会议研究部署相关工作，结合科技厅中心工作，明确考核任务，适时组织开展考核工作，保质保量地完成了平时考核工作的各项任务。

              （二）突出相互结合，深化考核工作效果。一是将平时考核与年度考核结合，量化平时考核工作。为了使平时考核工作制度化，我们制定了《公务员平时考核实施方案》，对平时考核的方法、程序、内容做了明确规定，采取定量与定性相结合的办法，为平时考核量化赋分，并采用加权平均的方法与年度考核结合，使考核工作能够更加客观地反映干部全年的综合表现。二是将平时考核与干部考察有机结合，突出干部在理想信念、道德品行、能力实绩和工作作风等方面的一贯表现，同时，以绩效建设为切入点，在绩效考评系统中增加个人指标，建立公务员个人“实事承诺、目标责任”等评价机制，增加平时考核和实绩评价在干部选任中的权重，在全厅树立了“在急难险重工作中考验干部、用工作实绩评价选拔干部”的良好用人导向。

              （三）提高考核实效，同步推进各类考评考核工作。在开展公务员平时考核工作中，我们采取平时、年度和绩效三者合一，相辅相成的方法，把完成工作计划和工作质量、效果、效率作为平时考核的重点，按照年度考核要求的“德能勤绩廉”五个方面，每季度对公务员进行考核。考核中突出工作实绩，特别是在“绩”的考评中，整合绩效量化指标，与绩效考核同步进行，避免了考评考核重叠重复，提高了效率。 为了提高平时考核实效，我们将平时考核、年度考核、绩效考核评价结果合理衔接，特别是调整了平时考核档次与年度考核等次相对应，并在年度考核和绩效考评中规定，平时考核出现“一般”以下档次评价的干部，不能作为年度优秀公务员和绩效先进个人推荐，使平时考核的结果在年度考核、绩效考评中得到有效应用。

              （四）注重结果运用，加大日常管理力度。在开展平时考核工作中，我们加强对结果的分析研判，注重与各类考核结果对接，对一贯表现优秀的干部做到用其所长，合理使用；对考核结果较差的干部，及时指出不足，加强培养锻炼，帮助其改进提高，激发干部干事创业的内在动力。在平时考核中，我们还对反映问题比较突出的干部，严格问责，对发现的苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正，督促引导干部自觉树立“功夫在平时，成长靠努力”的理念，使干部真正把心思和精力用在做好工作、提高自身能力和服务群众上来，取得较好的效果。