医疗人才组团援疆探索出“广东模式”(图)
医院包科室、师傅带徒弟、“刚柔并济”……广东在医疗卫生援疆工作中探索出来的一系列富有创新性的做法，近日得到中组部、国家卫计委的高度肯定，并要求在全国、全疆对口卫生支援工作中进行推广。
12月5日，新疆在喀什召开医疗人才“组团式”援疆工作现场会，广东省政府副秘书长、省援疆前方指挥部总指挥方利旭再次介绍了广东医疗人才“组团式”援疆的经验做法。 文/图 南方日报记者 黄进 通讯员 粤新楼
受援医院实力跃居地州第一
10月中旬，中组部副部长邓声明在喀什调研，实地深入到广东对口支援的喀什地区第一人民医院（以下简称“喀地一院”）了解情况，并听取了援受双方的情况介绍，认为广东医疗人才“组团式”援疆，是针对受援医院发展到一定水平后开展的更高层次的帮扶模式。11月4日，中组部常务副部长陈希在北京召开全国医疗人才“组团式”支援工作经验交流会上表示，“广东模式”是“组团式”支援的成功实践。
广东等省市医疗人才“组团式”援疆的经验，正在新疆大地掀起学习和推广潮。
“我们一直在采取‘组团’的方式在对口支援喀地一院，但并没有提出过组团这个概念，这次中组部领导在喀什考察调研‘组团式’援疆时，认为广东动用全省22家三甲医院做强喀地一院20个重点专科的做法，就是‘组团式’援疆，并进行总结推广。”方利旭向南方日报记者介绍。
2012年，广东重点对口支援的喀地一院在全疆率先通过三甲医院评审，成为南疆地区当时唯一一家三甲医院。但不得不承认的是，喀地一院的许多专科仍存在高层次人才缺乏和学科建设不完善的情况。针对这一现状，广东援疆前指果断提出“强三甲”目标，联合省卫计委动员省直属和省部属高校附属的22家三甲医院对口支援喀地一院，支持其重点专科建设。
“我们转变以往单兵作战模式为团队协作模式，全力推动喀地一院的重点专科建设，着力培养高层次技术人才，提升其医疗服务水平。”方利旭表示。
在短短两年时间里，喀地一院专科建设取得突破性进展。2014年，喀地一院获批10个自治区级重点专科、2个自治区级专科护理培养基地和南疆唯一的医学博士后工作站。2015年，喀地一院创建的自治区级重点专科达到22个，年业务收入近10亿元，综合实力列全疆综合医院第三、地州第一。喀地一院已成为南疆各族群众心中名副其实的南疆医疗服务中心，并朝着面向中南亚周边国家的国际性医疗中心目标迈进……
“喀地一院在全疆地州级医院里从综合实力第七跃升到第一，专科内涵发生一系列变化，与广东的倾情援助是密不可分的。”喀地一院院长邹小广说。
组团式支援的“广东模式”
从2014年6月开始，广东省除选派计划内31名刚性援疆医疗专家外，还先后组建20个援建团队共119名柔性援疆专家到喀地一院进行“组团式”援助。在帮扶过程中探索出“医院包科室”“团队带团队”“师傅带徒弟”“刚柔并济”“专家志愿援疆”等有效的做法。
“所谓的‘医院包科室’就是将援疆任务进行分解，让广东实力最强的22家三甲医院，重点扶持喀地一院20个科室的发展。”广东援疆干部、喀什地区卫生局副局长孙宝山介绍，支援过程中，不仅派专科带头人，还选配相应的麻醉师、护士和管理人才，组成一个团队进行帮扶。后方帮扶医院、科室的负责人还定期进行实地和远程指导，这个科室缺什么，我们的帮扶医院就补什么，努力把喀地一院的主要科室一一打造成为自治区乃至国家级的重点专科。
邹小广院长多次拿心脏外科的变化来向取经者进行解说：以前这一科室90%的手术由外来医生主刀，经过援疆医生黄焕雷主任等广东专家团队的系统带教，为科室培养了6名主刀医师、8名心脏手术麻醉师、3名体外循环灌注师和10多名手术室护士。科室已能独立完成室间隔缺损、房间隔缺损、动脉导管未闭和瓣膜置换等常见心脏病的手术治疗，本地医生独立开展手术比例由以前的10%提高到现在的80%，手术输血比例由90%下降到10%。
而所谓的“刚柔并济”，就是在原有刚性人才的基础上，选派大量柔性专家人才进入，加速了喀地一院的人才培养。广东援疆前方指挥部驻喀地一院工作队队长何朝生告诉记者，广东计划内选派（也称刚性选派）到喀地一院上班的医生有31名，3年内分两批进行选派，在疆时间为一年半，他们是喀地一院医疗专家队伍的中坚力量，在相关科室担任业务负责人，成为首席专家。而后方选派来的柔性专家人才，一般在疆工作时间为3—6个月，广东“刚柔相济”的援疆模式，形成了学科关联、专业互补的医疗团队，充分发挥各类人才的特长，真正达到组团式支援的效果。
急诊科副主任阿不力克木接受记者采访时，念念不忘柔性援疆医生余涛副教授。“新成立的急诊医学科是一张白纸，在援疆专家大师级手笔的描绘下，医院急诊科已打破既往单纯分诊的模式，转型为‘院前急救—抢救—观察—有效分诊’的一体化模式，并以科室的医疗质量为核心，将急诊科打造成集科研、教学、培训为一身的综合型科室。”阿不力克木说。
“师傅带徒弟”和“专家志愿援疆”则是帮扶单位在援疆过程中探索出来的成功经验。
今年6月，广东启动了粤喀中医师承“3+2”人才培养项目，从广东省直中医院遴选10名优秀中医专家作为指导老师，为喀什地区培养中青年中医业务骨干人才。广东中医“师傅带徒弟”式的人才培养模式也就自然引进到了喀什。
“许多援疆专家返回广东工作后，还经常利用节假日来喀什进行志愿诊疗，完全属于专家自发性行为，医院只补贴其差旅费，不支付任何报酬。”邹小广说，这种自发性志愿援疆模式，也成为喀地一院一条独特的风景线，感动了医院许多在职人员。
据介绍，在援疆专家的牵线搭桥下，广东省医学会肾病学会、心血管病学会和骨关节病学会等多个学术团体，自行组织到喀什开展学术交流活动达20多次。近2年我省以专家个人名义捐赠给喀地一院的设备和物资价值达300多万元。
创新人才培养模式
今年10月，广东援疆前方指挥部又与喀什地委、行署共同启动了粤喀百名护理精英培养项目。计划用2年时间分批选送喀什地区100名护理骨干到广东各专科护理培训基地开展3个月的系统化集中培训，首批19名护士已赴广东开展培训学习。
方利旭向记者表示，只要受援地根据实际提出的支援要求，我们都会想办法尽量满足，援受双方都在围绕一个目标开展工作，就是为喀什培养一批带不走的、高素质的专业人才队伍。
“专家带骨干”也是广东“组团式”援疆的重要形式。来自中山大学附属第一医院的刘金龙医生，是在喀地一院工作了一年半的神经外科专家，他把广东先进的管理模式和培训方法引进到喀什，给喀地一院编写了神经外科未来3年的发展规划，使临床业务三级查房和教学查房正规化。在他的传帮带之下，两个科室的年轻医生专业知识和专科操作技能有了很大的提高，科室诊疗水平上升到一个新的台阶。
为给援疆专家开展传帮带工作提供更好的环境，广东援疆前方指挥部协调省有关部门和单位，研究制定了各种有利政策条件，形成了医疗人才“组团式”援疆的长效机制。省科技厅设立援疆援藏专项基金，鼓励援疆人才带领受援地专业技术人员开展科研合作，发挥科研项目对加强重点学科建设和提升人才培养质量的推动和促进作用。
近2年来，我省援疆专家和受援地医务人员共同成功申报省级科研项目80多项，资金总额达1000多万元。省人社厅出台文件对援疆专业人才职称评审给予政策倾斜。允许援疆医生和教师在援助期间于受援地参加职称评审,所取得资格与我省专业技术资格同等对待。广东还拨出专项资金，支持喀什地区远程医疗平台建设，鼓励各支援医院与喀地一院及县市医疗机构建立远程会诊协作关系，整合广东优质医疗人才和资源，对受援地持续开展帮扶和人才培养。