农行兵团分行薪酬分配向一线倾斜

　　自2014年以来，农行兵团分行制定了《新疆兵团分行工资总额分配实施细则》，坚持“效益优先、兼顾公平”的原则，准确传导总分行薪酬分配理念，明确基层员工全年工资增幅水平不得低于所在行当年平均增幅。为加大向基层一线工资投入力度，2014年，农行兵团分行将总行核定的增资全部投入到基层行，确保基层人均工资稳定增长；全面落实国家关于艰苦边远地区津贴政策，足额核定各行艰苦地区津贴，制定对一类网点个人奖励和艰苦地区特别奉献奖励制度。同时，建立“柜员履职风险补偿金”制度，根据柜面业务操作风险程度和工作质量及业务量大小给予补偿。

　　为进一步加强完善分行机关的考核、激励约束机制，兵团分行机关全体干部深入基层一线，在经营相对困难的营业网点开始包点服务营销活动,带着指标任务下基层开展“机关行动”，采取点对点、面对面为基层一线解决实际困难，切身体验基层一线工作的辛苦。并将“机关行动”考核结果纳入机关部室年度综合绩效考核。

　　自去年以来，农行兵团分行在全行搭建统一的薪酬分配和青年英才使用平台，在全行公开选拔4名35岁以下全日制本科以上学历优秀年轻干部到“121重点县域支行”任行长助理。同时，该行深入推进青年英才工程。按照《中国农业银行新疆兵团分行青年英才开发工程实施细则》，确定2014年青年英才培养对象45名，推荐总行县域青年英才15名，选派9名优秀干部参加总分行、省际分行交流锻炼,在全行上下形成了“比学赶超”的浓厚氛围。