伊犁州农机化绩效管理工作综述
19.11.2014 16:52
本文来源: 农机网
一、主要做法
（一）精心履职 、提质增效，认真开展农机化工作
伊犁州农机局紧紧围绕农牧民增收这个核心，牢牢把握抓好农田作业质量和落实农机购机补贴两个工作重点，着力抓好安全生产、新机具引进和合作社建设三项工作，以农机系统作风建设为动力，依法行政，规范管理，优质服务，务求实效，努力把州直农机化工作推向新阶段。一年来，农机装备总量持续增加，农机结构进一步优化，农机化作业水平稳步发展，农机化经营效益稳中有升，农机购置补贴力度进一步加大，农机标准化作业质量监管扎实推进，农机安全监理依法有序，农机新技术新机具推广有了新进展，农机合作组织建设日新月异。重点作物关键环节机械大型化、复式化、配套化趋势明显，畜牧养殖装备发展提速，保持了农机化又快又好发展。
（二）领导重视、高位推动 ，扎实推进机关建设
伊犁州农机局把机关效能建设作为转变机关作风，优化农机化发展环境和反腐倡廉源头治理的一项重要工作来抓，实行高位推动，组建了一支以党组书记和局长为正、副组长的高起点、高标准、高规格的领导队伍，下设机关效能办公室，把机关效能建设作为 " 一把手 " 工程来抓，全面开展了机关建设的各项工作，形成了党组统一领导、各处室站各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。同时，为确保机关建设工作强力推进，州农机局把机关效能建设纳入了下属各单位年终工作目标考评内容，从而形成了一个良性互动的机关效能建设网络。一年来，党的群众路线教育实践活动取得阶段性成果，《伊犁日报》11月5日以题目为“州农机局解决农机‘最后一公里’”进行了专题报道；认真开展“访民情、惠民生、聚民心”活动，扎实推进七项重点任务；积极开展以“细胞工程”的民族团结创建工作；狠抓党建和“五个一”为内容的精神文明建设；推动农机部门行政审批改革；切实抓好农机应急管理、网络舆情管理和保密工作，各项工作取得明显成效。
（三）突出重点、强化服务，不断提高行政效能
今年以来，按照州效能办《2014年绩效管理工作要点》和《自治州2014年绩效考评工作方案》的要求，伊犁州农机局结合农机工作实际，进一步强化机关效能建设，积极为民办实事，取得了显著成效。
1.加强领导，局党组书记主抓，确定了专人负责效能建设和效能督查工作，进一步规范了门牌、桌牌，确保机关效能建设顺利开展。
2.建立长效管理机制，在原有机关制度的基础上，按照于法周延、于事简便的原则，坚持务实管用建立制度，对已有的制度进行一次全面梳理，围绕党员干部政治坚强考核评价、干部作风建设等方面建立长效机制，完善改进作风的各项规章制度，重点完成八大类19项制度建设和修订任务，强化了对不良作风的刚性约束。坚持首问责任制、服务承诺制、限时办结制、AB岗位工作制、责任追究制等一系列规章制度。
3.推行政务公开，扩大监督范围，重点公开农机补贴、保护性耕作工程、行政效能建设、保稳定促和谐、财政资金分配等方面内容。
4.加强效能督查，今年州农机局下发督查通报7次，对农机补贴现金发放、农机安全生产、落实《州人民政府农机化发展意见》督办督查，定期通报。
5.认真落实行政权力公开透明运行工作，制定了12项便民利民服务措施，积极开展便民服务。
二、几点启示
1.加强学习是做好农机化绩效管理的有效途径。只有认真学习现代经济知识、科技知识、社会管理知识和法律知识，及时解决发展中的突出问题，才能不断提高工作主动性和创造性。深入开展工作调研，加强农业机械化发展战略研究，科学把握农机化发展规律，才能不断增强决策的科学性和预见性，努力提高绩效管理服务能力和水平。
2、整合系统资源是做好农机化绩效管理的基础支撑。充分发挥农机推广、农机监理的技术、执法，做到团结协调配合，形成推动农机化发展的合力。进一步加强与各县（市）委、政府及有关部门的协调与沟通，争取支持。大力抓好农机化新闻宣传工作，才能为绩效管理创造良好的发展氛围。
3.增强服务意识是做好农机化绩效管理的根本保障。我们始终牢记以民为本，为民服务，帮民解难，助民增收，保民平安的“五民观念”，在全系统树立起“求真务实、开拓创新、清正廉洁、文明高效”的精神风貌。
4.用制度管人做事是农机化做好绩效管理的有力抓手。伊犁州农机局党组做到敢抓、善抓、实抓的有力基础。只有做到局领导及各处室站职责清晰，使每一项工作职责、每个工作环节的责任都落实到岗位、落实到人。才能工作有人做，问题有人管，困难有人解，绩效管理工作才能落到实处。
本文来源: 农机网
19.11.2014 16:52