和静工业园区多举措创新项目管理

　　好项目才能吸引投资者的眼球，好的项目管理则可以有效提升企业家的投资信心，促进项目落地，推进县域经济发展，实现政府、企业双赢。
      一是加大项目督查力度，对已落地项目进展情况实行旬报、月报制度，有效促进企业完成投资，早日投产达产。
      二是加强项目库建设，规范选商项目书。项目编制资料尽可能从投资者的角度出发，使投资者更全面、更深入了解项目，为进一步合作夯实基础。
      三是建立项目网络数据库，实时更新、及时调整，并通过园区官网、微官网、微信平台等外宣媒体对外发布，在投资者面前呈现的始终是最新、最全的项目资料。
      四是加大项目包装力度，充分准备相关项目材料，通过筛选、认定、重组，使之变成优质招商资源，经过包装后“隆重推出”。
      五是打造项目产业链。每个项目都有自身的产业链，坚持以市场为导向、产业政策为依据，最终形成“以商招商“的良好局面，从而更好地推动和静经济社会的良性发展。