第一师四团农机大户类新廷致富路

04.06.2015  13:49
  在新疆兵团第一师四团,谈起农机大户类新廷,大凡与农机或农田种植有关的职工是无人不知,无人不晓。是一个农机经营响当当的人物。他拥有1204拖拉机一台,1604轮式拖拉机一台,1854拖拉机一台,824轮式拖拉机一台,玉米收割机一台,机动打药机一台,配备机关平地机、开沟机、犁、耙、联合整地机、打埂犁等各式农具,总价值250万元。

  1999年,37岁类新廷用借来的钱购买了一台东方红70链轨车,开始了他农机之路。经过几年的拼搏,他不仅还请洁旧债,还有了积蓄,陆续购置大型农机,先后发展到拥有7台大型农机大户。

  自2006年秋开始,他在团场率先投资购入大马力农机,并逐步淘汰先前的3台老机型,先后购置了配套的打药机、四铧犁,最近有购置最为先进的约翰迪尔3518联合收割机。每年实现农机纯利润40多万元。

  今天上午,他带领自己的农机小组参与1万多亩农田中耕任务。

   抓住目标,涉足农机奔富路

  在四团,人们不但知道他手中拥有一个较大规模的农机组,而且大家更是熟知他是以一台东方红70链轨车来致富的。他由1999年的全部家当加上贷款凑足9万元开始起步,如今农机固定资产已近300万元。

  说起类新廷的农机结缘的经历,还得从1999年团场农机体制改革说起,那一年团场彻底打破了多年来形成下来的人、财、物、权等统一管理的计划体制模式,采取国退民进的方式,全部交给了广大农机驾驶员来经营。这对深深爱好农机,从安徽来四团的类新廷来说机会来了。他有走南闯北脑袋活络的特长,当年,他参与购置了一台东方红70链轨车,并用四年的时间把拖拉机发展到三台。

  通过几年的农机实际操作和经营,他学到了农机实际操作的管理经验,集中资金近60万元买了一台当时本地最为先进的约翰迪尔3518玉米联合收割机,车子一到手他就通过广泛外出联系先开镰收割机玉米来,秋收作业时,团场的广大职工一看这种机型不但收割速度快,而且损失少,收费低,省力气,浪费也不多,于是第二天就出现了争抢用机现象,新车回来,仅收割玉米一季,他就收割了近7000亩地,创收近40万元。尝到赚钱甜头的他,利用团场和周边乡村品种的不同和成熟季节的差异,大打订单收割牌,每年夏秋两季他把农机收割的订单安排的满满的,三年下来累计收割面积近7万亩,创收达250多万元。

  类新廷依靠大农机实现致富梦想的效应带动了团场众多的农机户,仅该团就有12个农机户先后购置了12台约翰迪尔3518和3316等大型联合收割机,使他们也依靠大农机走上了致富的道路。

   真心为农,依靠信誉树形象

  类新廷无论是在本地团场为广大职工收割小麦玉米,还是在跨区作业在外地经营收割业务,他都服从收割区域内的领队和当地农机部门的安排,明确好大致的收割时间,合理调配好收割机车,安排好各职工的田间收割顺序,对种植户当自己家的亲人般地对待,偶尔由于机械故障或其他原因出现粮食损失时,他都主动提出赔偿。因此,类新廷机组每到一处都享有很高的声誉。

  类新廷深知,为农服务重点还是要搞好农机作业质量,为此,他充分利用团场举办农机培训班的学习机会,不断提高水平。在收割机操作的过程中,为提高农机服务质量,他养成了爱琢磨、肯动脑的习惯。第一台3518收割机回来在田间测试时,他发现收割粮食里小枝粳多,粮食不干净后,第二年就对铸铁做的凹板筛子进行改装,全部换成了用钢筋做成的筛子,结果是一炮打响,检测后田间的粮食损失率大大低于1%,破碎率、含杂率不超过2%的标准。

  同样在玉米收割的进程中,类新廷利用自身技术的优势平台,对农业机械进行多方位的革新,不但为自己创造出了显著的经济效益,他的农机也成为广大农机户新农机改装革新“走、学、看”的示范基地。

  类新廷带着他的跨区作业队无论到哪个单位作业,从不挑肥捡瘦抢地块大、无倒伏、成熟早的地方去,而是一门心思地服从当地牵头人的安排。又由于他的操作技术好、作业质量高、留茬低、秸秆粉碎好,当地职工都宁愿排队等他去作业,所以他每到一地,其收割机车都能吃得饱,都能取得良好的效益。每次完成作业转场时,当地职工和管理部门都愿和他约定,落实下年的粮食收割订单任务。

  用类新廷自己常在外边作业时的话来说:要想取得良好的农机服务收益,在自己拥有优质农机的基础上,还要做好对人诚信和优质服务。他不但自己如此,还自己带出去的服务队也是如此,从而牢牢把把握住了市场的主动权。

   团结互助,带动大家齐创收

  类新廷是十三连职工极力推举依靠农机而逐步走上致富道路的,用当时职工的话说,就是你来牵头办农机组大家还能有“”吃,能有稳定的收入来源。

  类新廷的农机组即为12名职工提供了就业的岗位,也造就了培养老板日后致富的“摇篮”,从1999年以来,,有6位农机组的职工靠学成的农机技术走上了创业的道路,并在市场中获得了较好的业绩。

  类新廷自筹资金购置的七台农机,其机车驾驶员都是由原先连队的农机人员组成,机车油料、修理、机车驾驶员全由类新廷来统一安排,其工作所得的收入按其作业成绩来核定,12名驾驶员的工资全由自己来买单,这样也就大大激发了机手创收的积极性,不但农机的机车时常保持在良好的技术状态,他们也愿跟着类新廷开车作业。

  与类新廷结识的同行都知道,同他打交道,你大可放心,他待人接物一点也没有“同行是怨家”的意味,他依靠农机作业富裕了,还经常为大家创收致富去搭建平台。别人的收割机坏了,他会积极地帮他们去修理,解他们的难题,甚至把自己车上的配件备品借给他人应急。他的无私帮助赢得了团场及其周边农机户的一致好评。