文化厅住也克力村工作组“一户一档”强化精准扶贫

“访惠聚”活动开展以来，文化厅住也克力村工作组围绕三项重点工作，以聚民心、暖人心为目标，强化精准扶贫，扎实做好群众工作。

    走访入户、建全档案，摸清贫困底数及原因。 通过走访摸底、实地查看，详细了解贫困家庭情况，完善相关信息，做到对象准确，信息完善。认真分析致贫的原因，了解帮扶对象需求、拟从事的职业、创收发展方向和技能培训等，分类建立档案，填写贫困人员基本情况表，一户一档，做到底数清、情况明，实现帮扶工作精准化、科学化和可持续，通过详细调查，共建立27户贫困户档案资料，为精准扶贫打下坚实的基础。

    找准出路、提振信心，列出扶贫帮困计划。 对全村困难户仔细分析，对症下药，尽快解决生活实际困难，特别是在道路交通、电力改造、户户通工程、抗震安居房、医疗保险、教育、低保等方面，给予政策和资金的扶持，逐步改善生活条件，着力解决生产生活方面的问题。按照“一对三”帮扶计划，工作组每月上门帮扶2次以上，帮助其转变观念，坚定信心。争取每个贫困户都有一个增收项目，逐步摆脱贫困。

    健全机制、强化责任，确保扶贫工作落到实处。 严格落实住村工作组组长负责制，把精准扶贫和摆脱贫困作为“一把手”工程，切实抓住重点，抓出成效。村两委班子成员和住村工作组成员实行包干到户，建立“横向到户、纵向到人”扶贫工作机制，真正实现工作到村、扶贫到户、精准到人，确保每个贫困户都有村干部和帮扶责任人，全方位为贫困户服务。用好考核“指挥棒”，把精准扶贫工作纳入目标考核，把减贫目标和促进增收作为年度考核的重要依据。

    一是选优配强班子。根据扶贫对象，对27户贫困家庭开展实地调研，根据摸底情况和侧重点不同，将贫困户分为丧失劳动力、因病致贫、缺少技能三种情况，对应选派不同的工作组成员和村干部，做到按需选派全覆盖。

    二是制定扶贫规划。由扶贫责任人牵头，用好远程教育站点资源，针对不同贫困户、不同贫困人员、不同致贫原因，量身制定帮扶计划，对身体残疾，丧失劳动力的家庭，采取跟进帮扶，特别是在农忙时节，积极组织村民兵、共青团等组织，上门服务，帮助解决实际困难，截至目前共集体帮扶3次，出动劳动力50余人次；对缺少就业技能，无致富手艺的村民，采取“走出去与请进来”相结合的办法，加强对林果业种植和畜牧业养殖技术的培养，努力打造成为致富能手，同时建立“月目标、季盘点、年收益”，量化经济指标，细化工作措施，形成针对性强、操作性强的扶贫指南。目前已开展农牧业技术指导7次达490余人次。

    三是落实项目资金。按照“谁帮扶谁负责”的原则，由扶贫责任人与村党支部签订责任书，发挥工作组各部门特点和行业优势，列出扶贫资金帮扶计划，出主意、想办法、拉赞助，并亲自担任项目资金联系员、服务员、督查员，推动项目资金早落地、快见效。到目前为止，在工作组及村两委的共同努力下，落实村级道路硬化工程1.6公里50万元；发展规模养鸡500只；完善村级文化阵地设施，资助音响设备一套，价值35200元；积极资助困难学生11人，累计达1万余元。

    四是健全工作机制。积极开展满意度调查，对扶贫工作不力，群众不满意的责任人，及时给予诫勉谈话，做到有的放矢，扶贫到位，真正达到“急群众所急、想群众所想”，实行每月一次工作汇报，纳入《也克力村党员干部绩效考核办法》之中，建立扶贫帮困长效机制。

    扶贫工作是一项长期而艰巨的工作，只有俯下身子，真心实意的为民分忧解愁，彻底解决思想保守、观念守旧，变“输血”为“造血”，授人以渔，才能达到精准帮扶，才能最大限度地赢取民心。