昆山援疆坚持“四大特色”彰显援疆优势

　　昆山援疆工作组自2014年入疆以来，按照中央第四次对口支援新疆工作会议、2013年12月19日的习总书记对新疆工作的指示及2014年第二次中央新疆工作座谈会精神，紧紧围绕实现阿图什市社会稳定和长治久安的要求，科学谋划援疆思路，2015年在新的起点上，开辟新征程，努力实现援疆工作新常态，以四大特色”彰显昆山援疆模式。

　　 一、科学援疆重民生

　　从踏进新疆阿图什起，昆山援疆干部就奔赴各自的工作岗位，在半个月的时间里，基本走完了市直机关、企事业单位，足迹遍布乡镇、牧场、学校、医院、企业、施工现场和园区等。根据调研情况对十二五援疆规划中期修编和年度项目安排，援受双方联席会议共同商定援疆项目，援疆项目坚持民生为本，重点围绕产业、就业、教育、卫生人才援疆，昆山援建规划涉及7大类、28个项目，援建资金27419万元，确保援疆工作围绕党委政府中心工作精准发力，确保各族群众得到了看得见、摸得着的实惠。

　　昆山工作组组长、阿图什市委副书记沈立新说，对口援疆工作只有紧紧围绕受援地党委、政府的中心工作，贴近各族群众的所思所想所盼，援建工作才能实现中央治疆方略的宏大决策。

　　 二、一流援疆创精品

　　援疆项目的建设上，昆山工作组始终把建设一流精品工程作为努力方向，把质量安全作为核心任务来抓。为实现这一目标，工作组从规范项目的前期建设程序和对现场施工的精细化管理入手，主要体现在：一是严格用地、规划、环保及招标等建设程序，实现项目管理的规范化。二是以加强施工现场的质量、安全、进度、造价“四控”管理为手段，实现工程管理的精细化。目前18个项目中，15个项目全部竣工，进入决算、审计阶段；3个跨年度项目均在冬歇期前完成年度建设任务，实现了全年安全无事故的目标。同时聘请专业监理公司，对项目的质量、安全、进度及造价进行全面监管。同时工作组对项目施工质量和安全生产实行了主动抽查和事后复查的监督措施。自年初第一个项目开工以来，工作组因发现施工质量问题已对相关施工单位发出停工令4次，因材料（构件）品质问题，对进场原材料和建筑构件清出施工现场6次，因施工质量问题，进行质量返工5次，同时对相关监理单位没有严格按照监理规范，存在人员不到位，不执行平行检查及旁站监管缺失等行为提出了5次警告，并责令相关监理单位更换了3名不称职的监理人员，切实保障了援疆项目的质量，打造出了一批援疆精品工程。