改革创新抢抓机遇期 争分夺秒与时间赛跑

　　当前，经济回暖态势明显，发展势头不断向好。为抢抓当前重要战略机遇期，和静工业园区以“发展、服务、管理”为中心任务，全面实施创新驱动战略，大力实施供给侧改革，通过“五注重、五强化、五加强”，着力推动园区经济形势持续向好。
发展上“五注重”发力：一是注重选商引资。签订投资协议4个，协议投资2.55亿元。正在洽谈项目有德泓羊绒深加工项目、晶晶玻璃年产50万平米钢化玻璃深加工项目等。二是注重项目谋划储备。集中精力谋划包装一批引领产业方向、支持经济发展的大项目，着力生成一批“投资强度高、产业效益好、科技含量高、产业关联度大”的引资项目，增强选商引资的针对性，目前谋划包装项目20个。和静县纺织服装产业园基础设施及标准厂房建设项目、和静县“双创”示范基地建设项目已列入国家发改委项目库。三是注重宣传推介。利用“互联网+”时代数据平台的广泛传播作用，充分运用园区网站、微信平台，通过以商招商、以企招商、产业招商、小分队招商等方式，突出特色，提升宣传推介水平，树立园区新形象。四是注重两化融合。明确信息化建设方案，引导企业加大对信息技术的投入力度，支持骨干企业普遍采用信息化管理和运营，引导中小型企业利用云服务平台管理企业，加强园区统计、经济运行分析，启动“数字园区”建设工作。五是注重企业发展。积极引导钢铁企业转型升级，大力支持企业研发新产品、上马新项目，推动企业扩能改造、技术创新、开拓市场、提高效益。
管理上“五强化”发力：一是强化制度建设。进一步细化绩效考评方案，梳理出一整套详细完备的办事流程，按制度办事，按程序尽职。二是强化作风建设。增强服务意识，切实提高履职尽责、依法行政的能力和水平，营造开拓创新、想事干事的良好氛围。三是强化责任落实。对选商引资、项目建设等重点工作制定出科学细致、切实可行的“责任书”、“时间表”，层层传导压力，逐级分解任务。四是强化督查督办。紧紧围绕各项重点工作，明确时间节点，进行全过程、动态性督查、通报，及时发现和解决问题。五是强化绩效考评。对慢作为、中梗阻、不落实现象，逐级追究问责，对导致严重影响和重大损失的，要严肃处理并纳入绩效考评当中。
服务上“五加强”发力：一是加强项目审批服务。大力推行入园项目预审制度、绿色通道制度，充分发挥项目服务中心职能，采取差异化服务模式，全程协助新入园企业办理各种前期手续，加快项目落地。二是加强领导包联推进服务。加大“下园区 进企业”调研力度，将办公现场搬入园区工作车间，积极帮助企业解决生产经营中的困难和问题，推动项目建设。三是加强科技创新服务。启动自治区及循环经济试点园区建设，搭建电子商务中心、金企对接会、项目推进会等服务平台，拓宽企业产品销路、化解企业“融资难”问题，加快推进项目各项手续审批。四是加强政策资金服务。及时获取各类扶持政策、项目发展计划等相关信息，帮助企业争取国家、自治区政策性项目补助资金。五是加强人才服务。大力培养和集聚一批高层次创新创业人才和战略性新兴产业领军人才，为发展提供智力支持。
今后，园区仍将以发展为要务、以管理为手段、以服务为支撑，积极适应新常态，抢抓新机遇，展现新作为，不断推进园区发展建设步伐。