援疆干部群像扫描——实实在在工作,简简单单生活

27.07.2015  11:59
援疆干部叶庆辉利用闲暇时间练就了一手好字。

  从东莞出发,经广州,过乌鲁木齐,抵达喀什,再奔赴图木舒克,全程6000多公里……这大概是全国最长的上班路。在远离故乡与亲人的一年半时间里,东莞援疆干部要克服自然环境、人文环境的不适,更要克服生活的孤寂、理念的差异。

  在艰苦环境下,援疆干部们有时过着前院工作、后院休息的生活;有时要行车数日,走访分布在逾万平方公里的团场和村落。他们要融入当地干群的生活、也有开拓新工作的压力,这群平均年龄40.2岁的东莞援疆干部吃苦实干、简朴生活,换回的是莞疆进一步融合、当地经济的持续发展,延续了师市干群的口碑。

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  工作

  坚持交支票不交责任

  今年5月中旬,被称为广东援疆“一号工程”草湖产业园破土开建,7月17日,草湖产业园一号厂房已由破土动工、“七通一平”步入到了打桩建房阶段。这个推进速度在当地颇为罕见。然而,在这个项目突飞猛进的背后,援疆干部们坦言遇到不少阻力。

  “草湖产业园会不会是一个‘雷声大、雨点小、走过场’的项目”,彼时有一些人在质疑,认为草湖产业园是不可能完成的任务,更多的人认为,“把已有援建项目做好就可以了。

  不同的声音还出现在商界。东莞援疆干部、第三师图木舒克市商务局副局长叶庆辉表示,由于产业园地处祖国边陲的南疆,交通运输、销售范围等条件优势暂时不突出,一些民营企业商讨参与投资时,就曾直接拒绝过。

  从去年6月省委、省政府做出决定之日起,短短数月间,东莞援疆工作队数十次往返于喀什与草湖之间,一路调研,反复论证。新疆生产建设兵团党委常委田建荣也为东莞援疆干部打气:“不要再讨论项目行不行的问题,而是要讨论怎么干的问题。

  兵团三师党委常委、副师长、前方指挥部副总指挥黄少峰告诉记者,随后,三师各重要会议都明确提出:师市要拿出诚意,“先把自己的态度亮明,拿出与广东企业合作的诚意。

  “不争论”、“干了再说”,成为东莞援疆干部面对草湖产业项目的行事准则,也被当地干部形容是东莞干部踏实务实、敢于迎难而上的表现。

  不久,在东莞援疆干部的推动下,商界的态度也有大的改观。叶庆辉说,通过向企业家耐心介绍分析南疆地处“一带一路”核心位置、原材料优势、各类优惠政策、电商销售前景等情况,并鼓励他们来南疆实地考察调研,使他们从“拒绝”到“看看”,最后变成了“认同”。

  黄少峰说,这一批援疆工作,与上一轮援疆承上启下,一脉相承。援建模式不变,坚持交支票不交责任,支票交给受援方,尊重当地的安排,责任由我们来负责,加强管理,确保实效;一个龙头、两翼齐飞的援疆总体思路不变;管理模式基本不变,好制度就要承接下来。

  “这一年多来,我们与当地干群的沟通十分融洽,融入当地生活,融入当地文化,也得到了省委、省政府和兵团的高度评价。”黄少峰说,要感谢上一批援疆干部打下这么好的基础,他们一切从零开始,做了大量的基础性工作,让这一批干部可以开心、放心、安心的工作。

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  生活

  “楼上楼下、前院后院

  南疆喀什市区北郊,克孜都维路旁,几栋上世纪八九十年代的建筑,十余名援疆干部就在此住宿、办公。2013年底,东莞新一批援疆干部全部到达喀什,他们要在这里工作3年。

  7月16日下午4时许,喀什发出了高温预警,40度的高温烤晒着喀什,街上行人寥寥,而东莞援疆办公楼内因没有空调,大家开动台式转页扇降温、解暑。

  当时,东莞援疆干部统一管理,执行严格的作息考勤制度。

  东莞援疆干部、第三师公安局党委委员、副局长黄天津负责查岗查哨工作,每晚要给援疆干部“点名”。

  由于活动空间有限,援疆干部李高飞说,大家将这种状态形容为“楼上楼下、前院后院”。所谓“楼上楼下”,指的是到楼下打乒乓球、健身,到楼上休息;所谓“前院后院”,指的是工作的地方在前院,休息的地方在后院。

  然而,与“蜗居”大院里工作生活截然不同的一种状态是,每日在戈壁、沙漠中奔波数百公里,在炎炎烈日下推进各项工作的进展。

  今年援疆工作队投入援疆资金5.45亿元,建设项目30个,重点完善配套设施建设与产业发展,覆盖图木舒克市、兵团分区和11个团场。为确保2015年对口援疆项目顺利开工、如期建设,项目组冒着可能出现的沙尘暴、高温酷暑、冰雪、冰雹甚至地震的极端恶劣天气,每个月都要联合师援疆办、前方指挥部计财处对援疆项目进行定期督查、不定期暗访抽查。黄少峰告诉记者,对今年的援疆项目全面督查一次至少要5天时间,行程2000多公里。

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  状态

  “苦中有乐 苦中有得

  初到喀什时,由于人生地不熟,没有多少朋友,黄少峰说,很多队员们就待在宿舍里面看电视,“那段时间看的影视剧,比我在家乡过去40年看过的影视剧还多。”黄少峰还发现,一般情况下,工作队的成员们每两个月会发一次脾气,会有急躁的时候,会有“顶牛”的时候。为了使大家发泄脾气,他们专门设立了乒乓球室,改进了健身房,出一身汗,顺顺心气。

  在这种生活状态下,很多援疆干部都练就一样新本领,援疆干部叶庆辉练就了一手好字,每位援疆干部常练习“飞镖”减压。

  许多援疆干部最怕过周末。上班时,他们可以把主要精力放在工作上,思乡之情能够淡化,但忙过之后,他们最渴望的是家里来电话,最煎熬的是放下电话的那一刻。援疆干部、第三师党委组织部副部长兼41团副政委覃春的小孩还不到三岁,一次孩子患了重感冒、发高烧,凌晨三点妻子来了电话,抱怨他不在身边,不能照顾家人。电话这一头的覃春只好不停地安慰,“真有一些力不从心的愧疚感。

  覃春说,援疆很苦,工作比较细碎,面对不同的文化背景和民族差异,工作需要讲方法。慢慢地,工作也有了“”,就是得到了兵团干部职工的认可,也看到了援疆带来的效果和实惠,这也让我们感到自身的价值有所体现。

  此外,苦中也有“”。不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时,通过这一轮援疆,让大家切身感受到了援疆的战略意义和长远意义。

  “三师地理位置特殊,环境很艰苦,点多线长面广,干部们来回奔波,支援建设不容易。”师市党委常委、副政委、组织部部长张新辉评价说,东莞的援疆干部以低调务实的作风,很好地融入到当地,连续四年都被评为兵团先进就是证明。

  图木舒克市人大常委会主任王文钦表示,“近年来三师图市的发展有目共睹,广东和东莞对口援疆的过程中,有一系列可歌可泣的事迹,他们为我们带来了新的理念,克服了很多困难,但不提任何条件。我认为这在全国都带了好头,援疆干部跟我们是一家人,这里面有团队情、战友情、民族情。我们感谢他们!

   数说东莞援疆

  GDP:四年翻了2.5倍多

  师市生产总值由2010年的38.63亿元(现价)提高到2014年的100亿元(现价);全社会固定资产投资由2010年的22.41亿元提高到2014年的135亿元,年均增长56.7%。

  项目:达到154个

  “十二五”期间,科学统筹援疆资金23.48亿元,安排援疆项目154个,直接服务民生类项目资金占到援疆资金的85%以上。

  就业:助推3.9万人次就业

  前四年,对口援疆支持新建改建安居住房18340套、中小学校4所、供热管网62公里、养老院1所,10个团场城镇基础设施及小区基础设施建设、助推3.9万人次就业创业,解决了8100户职工的安全饮水问题。

  城镇化:城镇化率达65.68%

  积极推进图木舒克市及10个农牧团场城镇化建设,城镇化率由2010年的37%提高到2014年的65.68%。