当“互联网+”遇上“新疆味道”

　　6月23日，在新疆乌鲁木齐市喀什东路华润万家超市内，一个叫家乡味道的专区吸引了很多顾客，这里有来自全国各地的近2000种特色产品，西域果园系列葡萄干、红枣等成为该专区中代表新疆的主角。同样的场景，在国内很多一、二、三线城市的大型商超也是如此。

　　“新疆味道”在全国市场快速传播，是什么让新疆特色农产品能有如此之大的吸引力？一家以经营林果产品为主的新疆企业用互联网+经营模式发挥了重要作用，它就是新疆果业集团有限公司（以下简称新疆果业集团）。

　　2014年4月底，习近平总书记在新疆考察工作期间，参观新疆果业集团时勉励其把新疆的特色资源开发出来，为新疆发展繁荣作贡献。

　　“习近平总书记亲临企业考察工作时，我们告诉总书记2013年企业销售额近15亿元，现在我们想自豪地对总书记说：2014年企业实现销售额近24亿元。”新疆果业集团董事长苑振廷说，在经济发展新常态背景下，企业发展的方向指向了稳速度、提动力、优结构。

　　 稳速度　外销网点两千变四千

　　今天，人们在国内大型商超可以买到新疆果业集团的西域果园系列产品，这看似平常的举动，对于企业来说却意义重大。他们把新疆的产品不仅送进全国大型连锁超市，还在内地开设了一间间专营店。

　　2010年5月第一次中央新疆工作座谈会召开后，自治区决定将我区特色农产品产业发展重点由基地建设转向市场开拓，新疆特色农产品“走出去、走进去、走上去”的战役打响。

　　“在自治区‘走出去’战略的部署下，新疆果业集团决定从国内重点城市入手，由点及面，稳步向全国市场推进。”苑振廷说，2011年是可喜的一年，经过前期铺垫工作，新疆果业集团借中央和19个援疆省市的支持，在北京、上海、广州、武汉等城市建设的产品直销中心开始投运，销售半径逐步辐射华北、华东、华中及港澳台等地。

　　这一步，新疆果业集团投资了3亿多元，也擦亮了西域果园的品牌。

　　2012年至2014年，新疆果业集团加快“走出去”步伐，在国内大型商超渠道上寻找突破口，打通了华润万家、北京物美、世纪联华、苏果等国内大型连锁商超的销售渠道。

　　“至此，企业建立的国内大中型城市外销网点已突破2000个，成为新疆农产品销售、展示的重要平台和窗口。”苑振廷说。

　　数据表明，用于外销平台创建的大笔投入是值得的。2014年，新疆果业集团实现总收入23.79亿元，比上年增加近10亿元。仅在2015年春节期间，西域果园系列的5种产品在华润万家全国连锁店的销售额就接近1000万元，平台优势越发明显。

　　苑振廷说，今年企业将逐步向国内二、三线城市下沉，计划再新建2000个外销网点，使国内外销网点数量达到4000个。