“嵌入式”援疆提高援疆实效

06.01.2016  10:46
  江苏省对口支援新疆克州指挥部结合当地实际,深入探索“嵌入式”援疆工作模式,项目建设坚持合作共建机制,人才培养坚持“五化一体”机制,民族团结坚持“1+X”机制,有力提升援疆工作实效。

  合作共建机制,实现援建项目“1+1大于2”效应。援建项目“先交支票,后交钥匙,再教运营,在过程中交朋友”,援受双方相互嵌入、互动融合。援建项目任务均由克州提出,再经双方联席会议确定,同时克州也将援建项目纳入年度重点工作,形成工作共同体。支票交给担任法人的受援单位,江苏援克前指派员出任法人副职,做到交支票不交责任,同时克州纪委牵头、江苏前指参与,共同对项目进行监督。江苏的重点援建项目建到哪、人才工作站就建到哪,形成情感共同体。

  按照江苏模式重点打造的阿图什昆山产业园,援疆干部在园区担任实职,与克州当地干部一起建设园区、一起招商引资,目前园区21栋标准厂房已全部入驻企业。克州借鉴江苏人才经验,科学化谋才、精细化育才、政策化引才、多元化用才、融合化成才。去年,克州柔性引进紧缺人才是上年的6倍;引进高端人才实现突破,去年引进的“985”等高校研究生,超过全州研究生总数20%。

  援疆干部人才(即“1”)围绕克州中心工作,针对当地需求,发动后方单位及资源(即“X”)参与援疆。克州疾控中心实验室不具备自来水检测能力和指标发布资质,前指组织江苏专家赴疆指导、克州业务骨干到苏跟班学习,共7批50人次,已能检测自来水20项指标。在前指推动下,援疆干部发挥各自优势,推动援受双方的个人或单位结对解决问题、办惠民实事、搞课题研究、交民族朋友。目前,克州74名援疆干部已结对445名当地干部群众,完成74项课题研究,解决各类问题160余项,推动200余家单位结对帮扶。

  去年,苏克两地交往交流突破1万多人次,计划外增加的各类援疆资金突破2亿元。近期,克州党委转发江苏援克指挥部开展“1+X”三互行动的文件,在更高层次、更广范围推开“1+X”工作。

 

  

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