自治区发展改革委党组对委属二级局开展年度综合考核工作

      近日，根据《自治区2014年度工作综合考核方案》和自治区综合考核组的要求，自治区发展改革委党组对委属二级局单位开展年度综合考核工作。

      委党组高度重视委属二级局单位综合考核工作。一是迅速制定工作方案，抽调人员组建综合考核组。按照自治区综合考核工作的部署和要求，专门成立了由党组书记任组长、4名委领导任副组长及其他工作人员为成员的综合考核组，人事处迅速制定了委属二级局年度综合考核工作方案，进行了细致的分工。二是考核内容切实、全面、具体。考核组充分结合二级局的工作实际，根据单位业务的不同侧重点，会同委绩效办、委综治办、机关党委等部门从领导班子和领导干部工作、基层党建工作、党的群众路线教育实践活动整改落实、党风廉政建设和反腐败工作、绩效、综治维稳（平安建设）、扶贫开发、民族团结进步创建和去宗教极端化8个方面组织实施考核。

      按照委党组的要求，考核组严格遵循了自治区综合考核组的考核方法、程序，突出了考核工作重点。根据综合考核方案，考核按照召开综合考核会议、民主测评和民主评议、个别谈话等程序进行，严格落实了“七个一”要求，即：一个考核方案、一个考核组、一个领导动员、一次会议进行、领导班子一个工作报告、一次进行测评、考核组与干部一次谈话，体现了年度考核的综合性。在考核重点上，从维护稳定情况、发展改革情况、法制建设情况、作风建设情况、党建工作情况和关键岗位干部等6个方面进行了重点考核。同时，注重问题导向，讲成绩更要讲问题，明确今后的努力方向。

      考核工作中，考核组严格遵守考核工作纪律和干部工作纪律，坚持公道正派、实事求是，自觉接受监督。