哈密主动与河南建立卫生交流合作长效机制
“十二五”卫生援疆以来，在河南省委、省政府和哈密地委、行署的正确领导和大力支持下，哈密地区卫生系统抢抓机遇，推动卫生事业快速健康发展。现将卫生援疆工作做一个回顾。
立足实际 做好卫生项目建设
自河南省援助哈密以来，哈密地区共争取和实施河南卫生援建项目13个，投入援疆资金1.49亿元，其中新增援疆项目4个，超出规划预算资金6068万元。加大各级医疗卫生机构基础设施建设力度，组织实施了肿瘤治疗中心、疾病预防控制中心建设项目、妇幼保健服务体系、乡（镇）卫生院建设项目和维吾尔医医院医疗设备配备，新增业务用房面积33836平方米，新增床位220张，切实增强了医疗机构服务能力，疾病预防控制机构实验室检测能力达到国家标准，填补了哈密地区无妇幼保健院和肿瘤放疗治疗的空白，提升了维吾尔医医院的服务能力，医疗卫生服务体系得到巩固和加强，实现了“规划先行、稳步推进、早日完工、尽快使用、发挥实效”的目标。
强化培训 推进卫生人才建设
4年来，河南省累计派出48名卫生援疆干部和6批次169名卫生专家来哈服务，累计接诊7.9万余人次，主持和参加各类手术1877台，救治疑难危重病例400余例，填补地区空白专科3个，开展远程医疗372人次，实施新技术新项目96项，加强重点专科建设6个，开展科研课题19项，专题培训360场次，培训各类人员1.7万人次；签订了豫哈合作协议，建立了郑州大学第一附属医院远程网络会诊中心哈密分中心，开设了河南省新乡医学院哈密临床医学研究生班；组织开展了河南“大河报爱心行”先心病免费治疗、“哈密光明行”白内障免费手术、“中原名医哈密行”学术交流活动以及免费健康体检服务。同时，哈密地区累计派出179名专业技术人员赴河南省免费进修培训，极大地提升了地区卫生人员专业技术水平。
高度重视 实施“援助合作”工程
新一轮卫生援疆工作启动以来，哈密地区紧紧抓住重要战略机遇，建立“一把手”责任制，与河南省开展了多次互访、实地考察及基层调研，积极做好对口支援工作中各类重大事项的协调、对接和落实，优先考虑最急迫需要的、医疗卫生服务体系空缺和最贴近基层的项目，抓住医疗卫生服务体系建设薄弱环节，共同研究制定了《河南省援建哈密地区卫生项目总体规划》和《哈密地区卫生对口援疆专项规划》。尤其是2014年5月第二次中央新疆工作座谈会召开以来，地区卫生局认真总结援疆工作成效、积极查找薄弱环节，紧紧围绕强化交流合作、人才支撑和内涵建设，研究制定“十三五”卫生援疆规划，主动争取河南援疆前方指挥部和河南卫生计生委的支持。2014年8月，在河南省委书记、省人大常委会主任郭庚茂同志和自治区党委副书记、自治区主席努尔 白克力同志在哈密考察期间，促成了河南省卫计委与哈密地区卫生局、郑州大学第一附属医院与哈密地区中心医院、河南省肿瘤医院与哈密地区第二人民医院签署了合作协议，重点围绕人才引进、交流培养、专科建设、医院管理以及远程医学合作等方面建立了更加密切、更加高效、更加务实的工作协同机制，推动卫生援疆工作进入提质增速阶段。
经河南援疆前方指挥部和河南卫生计生委协调联系，哈密地区中心医院与郑州大学第一附属医院远程网络会诊中心建立了远程医学合作，成立了“郑州大学第一附属医院远程网络会诊中心哈密分中心”，建立以哈密地区中心医院为主体的远程会诊系统，实现影像数据传输、视频会诊、预约挂号、双向转诊、健康管理、远程教育培训、数字资源共享等多功能为一体远程医疗服务平台。组织开展了“中原名医哈密行”活动，邀请14名河南知名专家来哈开展大型学术讲座及新技术新业务的演示、指导和手术带教等，切实加强了学术交流。实施了外请专家制度，邀请15名河南省医疗卫生专家来哈开展专题讲座和手术带教。河南省新乡医学院针对哈密地区卫生系统开设临床医学研究生班，首期临床医学硕士研究生班共招生80人。哈密地区还主动联系，与河南省、市级综合医院、专科医院建立援助合作和临床教育基地协作关系，通过建立豫哈交流合作长效机制，推动卫生援疆工作取得实质性进展。
强化引领 实施“传帮带教”工程
始终坚持把“群众第一、民生优先”放在首位，将“输血”与“造血”、“活血”相结合，“硬件”与“软件”、“支援”与“互利”相结合，真正把卫生援疆的重大决策和政策措施安排部署到位、组织落实到位，形成了卫生援疆全面推进的新局面。
坚持把加强医疗卫生人才培养和专科建设作为援疆工作的重中之重，始终做到对援疆干部、支医专家思想上重视、政治上信任、工作上支持、生活上关心，结合援疆干部和支医专家工作能力和任职资格，任命援疆干部、专家为受援医院的副院长、科室主任，使之可以发挥业务和管理两方面优势，以个人的专长弥补了医院短板和科室弱项。投入资金900万元建设了卫生援疆干部公寓楼，实现办公、住房、生活用品和饮食上的“四落实”，营造了良好的工作和生活环境。同时，立足受援医院实际，将支医服务期限由三个月延长至半年，切实提高服务成效。充分发挥援疆干部和医疗队成员“传、帮、带”和牵线搭桥的作用，进一步巩固和完善“师傅带徒弟”帮带机制，管理型专家们积极帮助受援单位规范医疗管理规章制度、优化管理模式和服务流程，将先进医疗技术和管理理念引进哈密、植根哈密，变输血为造血，不断提高受援单位整体管理水平和中青年专业技术人员的业务能力。