农业厅朱岗书记提出工作组要留下“三块石头”

17.05.2016  00:37

2016年5月11-12日,自治区农业厅党组书记朱岗到喀什地区疏附县萨依巴格乡“访惠聚”住村点开展调研。调研组实地查看了8村、3村、11村、14村小麦、瓜菜、红枣等长势情况和庭院经济建设情况、精准扶贫等工作开展情况,与部分村的村两委班子、小队长和工作组成员进行了座谈。朱岗书记充分肯定了2年多来农业厅“访惠聚”住村工作组的工作,尤其是第三批工作队员快速进入角色,实现了与上一批工作组的无缝对接,各项工作抓得很紧、落实有力。朱岗书记指出,自治区“访惠聚”活动马上满三年了,要认真思考如何贯彻张春贤书记提出的“水流走了,石头还在”的要求,为实现社会稳定、长治久安和持续发展留下“坚固的石头”。

一是迎接社会稳定和防控的挑战,要留下“两委”班子像“一日三餐”一样落实制度的“习惯石头”。要建立一整套严密的、程序规范的、可操作的、而且能落地的一套制度。制度必须完整,要形成每天干什么,每周干什么,每月干什么,每个季度干什么,每半年干什么,每年干什么的制度,要天天有安排,周周有计划,月月有总结,年年有突破。由工作队牵头,带着村委会,形成抓稳定、抓长治久安的程序化、规范化的步骤。例如,信息每天一收集,每周一研判,这个规定动作,绝不能缺失,天塌下来都不能断。包括流动人口的管理,有几项规定、制度,该怎么办就怎么办,有几项制度就落实几项制度。对重点人员的管控,违法苗头的查处,现行犯罪的打击,“去极端化”的有效方法,都要形成一整套的规定、制度。各工作组经过认真梳理,在下半年,年底结束之前,让村委会两委班子成员能够像“一日三餐”一样把它落实下来这样一个维稳的机制,形成基层干部每天早上一上班听不到几个信息,他就觉得一天少了一个什么事儿,心里不踏实。对于维护稳定,一定要认识到,我们还没有到大获全胜的阶段,不能有这种简单的思考,也不能认为问题都解决了。目前在一定程度上,有相当一部分人还处在蛰伏的状态,因为我们是露头就打,现在他是不露头了,不等于他以后不露头。这段时间大家感觉到氛围也好了,暴恐案件也少了,紧张的气氛似乎也缓和下来了。要仔细想一想,要有充分的思想准备。固定、坚持下来这些规定、制度,让两委班子常态化的去操作,这是我们留下的第一个“石头”。只在这个“石头”一日在这沉着,发挥着作用,长治久安就有保障。

二是迎接经济发展新常态的挑战,要留下有指导性、方向性的“发展石头”。 喀什地委行署和县委政府的要求,每个村的每个工作组,都要认真思考。我们每个村,最适合发展什么?从种植业角度来说,有的同志做了很多试验和思考,其他组的同志要有所借鉴。我们要留下“石头”在这儿,不是搞几场活动就算完事儿了,我们要留下一整套管理的机制、办法和制度的同时。要在产业发展方面思考未来五年该怎么办?一件事一件事去研究,这是我们工作组的重要职责。

地委行署有安排,县委政府有部署,我们住村工作面对每一个农民,怎么把种植业稳住?怎么创造新的发展亮点?作为我们农业人,要研究发展的方法,要低成本甚至无成本的扩张。所谓低成本无成本,不是要送苗子,这是另一种方法,更重要的是研究运用低成本的发展技术。棉花退出来了,前年二月我到厅里就提出来,赶快进行农业结构调整的调研。阿克苏的同志给我汇报,他们做了一些实验,并寄来三本厚厚的实验报告,包括花生、红薯、土豆、瓜子,大概有十二、三种,有的做了两年实验,有的做了一年,整个种植技术规范性的操作规程全部形成了。回去后可以给每个村寄来一套,大家看一下,不用再摸索了。阿克苏的每一个品种试验都很精细,在地头搭上帐篷时时监测,是很认真的。试验结果出来后,我们就要研究扩大规模种植,实现高产高效、高收益。对于种植技术支撑是谁?组织生产是谁?精深加工是谁?销售渠道在哪?市场在哪?品牌在哪?我们能够运用的手段在哪?这些问题都需要我们去研究。因此,在这个方面,希望工作组的同志们认真去思考。

三是迎接发展能力弱,发展水平低的挑战,留下可学习,可培训的“示范石头”。 一旦确定了未来五年发展的计划,主导产业,主要品种,就要运用多样化的手段去推进。比如要打造一个鸽子村,那就铺天盖地的养鸽子,让农民进到村委会院子就感觉到这个地方是养鸽子的。种核桃、种桃树的话,村委会院子里都种上核桃树、桃村,修剪技术,管理技术,不用往大田里跑,随时可以拉到村委会,这就是一种示范作用。县上提出村村建果园,那村委会首先就建成果园。农民来了,我们就和他讲技术,我们要搞核桃、要搞桃子、葡萄、苹果,村委会的院子首先变成一个果园。即使我们住村工作结束,村委会院子也成为一个距农民最近的一个教学点、培训点、示范点。村里一定要有个5年的发展计划,定下来后向乡党委报、向县党委报。县委一汇总,再向地委报,大家都动起来,产业布局就定下来了。要按照“一村一品”的方向来办理,会搞核桃的,不见得懂苹果;会修剪苹果的,不见得懂葡萄的修剪。如果选核桃,就在核桃种植上主攻,就一个技术员,家家户户都说核桃的事,大家相互学,相互交流。这个村搞桃子,就请最懂桃子的技术人员,天天讲桃子种植的课。把十三五规划好,不是说要做个宏观的规划。要少说宏观的话,多种微观的事。