兵团机关完成职能绩效目标任务1682项完成率99.6%

　　近年，兵团机关紧紧围绕贯彻落实兵团党委中心工作，积极探索完善绩效管理指标体系，科学组织编制职能绩效目标，层层分解目标任务，细化落实岗位职责，强化绩效过程监控，严格绩效考评，重视结果运用，有力推动了兵团党委重大决策部署和机关部门年度重点工作落实，进一步提高了机关部门的工作效率和工作质量，机关公信力和执行力不断提升。

　　积极探索研究，不断改进绩效管理模式。兵团机关绩效管理工作始终注重顶层设计，坚持制度先行，通过“走出去、请进来”、以会代培等方式，认真组织学习绩效管理理论，积极借鉴其他省（市）的先进经验，不断完善绩效管理办法，逐步探索建立了符合兵团机关实际的绩效管理模式。

　　坚持战略导向，科学编制职能绩效目标。在组织编制部门职能绩效目标时，兵团机关绩效办始终把兵团党委的重大决策部署作为绩效管理的战略导向，要求机关部门将贯彻落实兵团党委重大举措作为部门职能绩效目标的主要内容。同时，探索建立“三上三下”目标评审办法，与各部门多次反复交流沟通，确定部门年度职能绩效目标。

　　强化绩效督查，实时把控目标进展情况。在绩效目标实现过程中，各考评主体和各部门通过明察暗访、召开推进会、月例会及内部互查等方式，加强部门绩效目标全程管理与监控。

　　力求公平公正，精心组织年终集中考评。每年年终，机关绩效办与考评主体单位组成考评组，分别对5个类别的机关部门进行集中考评，并指定服务对象和社会公众为部门绩效的网上评议人。2014年，指定网上评议人投票率达87.2%，有效保证了考评结果的客观性与公正性。